3月29至30日，公司党委书记、董事长常满祥一行到第三工程公司调研指导工作，与三公司干部职工开展座谈交流。

在大湾区科创中心项目现场，常满祥从工程质量、工程形象、安全文明施工情况、团队管理等方面提出指导性意见，要求项目部以高质量党建引领高质量发展，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，紧抓质量管控，强化精品意识，全方位提升项目精益化管理水平；要与中电建科创园、雄安智汇城等优秀项目进行对标学习，取长补短，制定整改方案，严执行、真落实、强细节，努力把大湾区科创中心项目打造成公司入驻广州的企业品牌标杆。

座谈中，常满祥认真听取了三公司党委书记、总经理陈贤文所作的关于三公司及子公司整体工作情况的汇报，对三公司在党建引领、市场营销、提质增效、企业文化、干部选拔、疫情防控等方面取得的成绩表示肯定，对子公司的发展规划表示认可。参会人员围绕三公司亟待解决的问题展开积极讨论，并给出了明确答复和指导建议。

常满祥指出，三公司正处于高质量发展的爬坡期，面临诸多挑战和历史遗留问题，希望三公司全体干部职工要有“敢于涉险滩”的勇气，吃一堑长一智，总结经验教训，团结一心、众志成城，在机遇与风险中乘风破浪，寻求发展契机。

常满祥要求，公司上下要一如既往地支持三公司发展，并全力为子公司发展搭建平台。三公司要全面提升管理水平，狠抓工作落实，制定任务清单，锚定目标任务，把推进竣工结算、“两金压降”、成本管控作为提质增效的重要抓手；要加强人才队伍建设，大力培养、任用、提拔“想干事、能干事、干成事”的年轻干部；要提高“现场就是市场”的意识，强化“干一个工程、建一座丰碑”理念，以精细化管理提升工程形象和工程质量，着力打造优质工程、精品工程。

陈贤文表示，本次调研指导为三公司各项业务开展提供了切实有效的意见和建议，为三公司发展指明了方向，强化了信心。三公司将按照公司的要求继续深耕南方市场，打好管理创效、人才谋效、市场增效的组合拳，激发三公司高质量发展新动力，为公司建设电建集团房建业务引领企业持续赋能。

公司党委委员、副总经理、总工程师应小军，党委委员、副总经理于立凯，副总经济师、人力资源部主任陈超英以及党群工作部、市场营销部主要负责人等参加调研。